La révolution à distance : comment les emplois en ligne redessinent la main-d’œuvre.

Ces professions virtuelles, parfois appelées « travaux occasionnels », « emplois à la demande » ou simplement activités secondaires en ligne, révolutionnent la façon dont certains Américains gagnent leur vie. Cependant, ces postes peuvent présenter des difficultés particulières qui exigent que les managers adoptent des approches stratégiques pour résoudre les problèmes qui se posent.
Un bon équilibre entre le travail et la vie personnelle, l’isolement, ainsi que les distractions sont des facteurs importants qui peuvent affecter la productivité lorsqu’on travaille à distance. Cependant, ces difficultés peuvent être atténuées en mettant en place des routines régulières et en utilisant des outils de communication.

1. Améliorer le sentiment de satisfaction au travail

Grâce au travail à distance rendu possible par la technologie, les employés peuvent choisir des professions qui correspondent à leur emploi du temps, respectent leurs valeurs personnelles et offrent une plus grande flexibilité sur le lieu de travail. Cela leur permet d’acquérir une expérience professionnelle plus enrichissante, ce qui améliore leur satisfaction au travail et constitue un élément essentiel pour la rétention des collaborateurs.
Les entreprises qui embauchent des salariés travaillant à distance peuvent économiser beaucoup d’argent, tout en leur offrant des horaires de travail flexibles. Les entreprises réduisent leurs dépenses liées à l’entretien des bureaux physiques, tandis que les salariés économisent sur les frais de transport, les vêtements professionnels et les repas consommés en dehors de leur domicile.
Selon des recherches, travailler depuis chez soi augmente le bien-être au travail. De plus, cela améliore la productivité en permettant aux employés de se concentrer sans être dérangés par des facteurs extérieurs. Ils peuvent également personnaliser leur environnement de travail en ajoutant des éléments tels qu’un bureau permettant de se tenir debout ou en jouant de la musique de leur choix.

2. Améliorer l'équilibre entre le travail et la vie personnelle

Les possibilités de travailler depuis chez soi offrent aux employés la liberté de s’occuper de leurs besoins personnels sans sacrifier de perspectives professionnelles importantes. De plus, cela leur permet d’économiser du temps et de réduire le stress lié aux déplacements quotidiens, ce qui améliore leur satisfaction tant sur le plan mental que professionnel.
Par rapport à ceux qui travaillent principalement en bureau, les travailleurs entièrement télétravaillants sont également plus heureux et plus dévoués. Des recherches académiques, soumises à l’évaluation par des pairs, confirment cette constatation.
Par exemple, certaines personnes qui, avant la pandémie de coronavirus, travaillaient rarement ou jamais de chez elles, affirment maintenant le faire fréquemment parce qu’elles en tirent du plaisir. Les gens n’ont plus à choisir entre s’occuper de leurs parents âgés et poursuivre leur travail ; ils peuvent vivre où ils le souhaitent. Grâce à cela, les familles peuvent rester ensemble. Les entreprises, de leur côté, parviennent à recruter les meilleurs talents et économisent de l’argent sur les locaux.

3. Améliorer la productivité au travail

Les employés sont plus productifs dans d’autres tâches et projets lorsqu’ils n’ont pas à se déplacer pour aller au travail. Selon des recherches, travailler depuis chez soi améliore la concentration et la productivité.
De plus, les personnes qui travaillent à distance disposent d’une plus grande liberté pour choisir des postes qui correspondent à leurs objectifs professionnels et à leurs attentes salariales, puisque le système de rémunération basé sur le lieu de résidence n’existe plus. Cela peut aider les personnes chargées des soins ainsi que leurs conjoints à trouver un emploi sans avoir à déménager.
De plus, les entreprises économisent de l’argent sur les dépenses de fonctionnement telles que l’équipement, l’électricité et les locaux de bureau. Le résultat financier de l’entreprise peut être amélioré en utilisant ces économies pour des projets d’expansion stratégiques. L’embauche de travailleurs à distance élargit également le vivier des talents en attirant de nouveaux collaborateurs possédant des perspectives diverses et des compétences spécialisées provenant de toutes parts dans le monde.

4. Augmenter la production

Travailler depuis chez soi reste une expérience nouvelle pour de nombreux employés. Avant l’épidémie, près de la moitié des personnes dont la profession le permettaient affirmaient travailler rarement ou jamais depuis leur domicile.
Les professionnels disposent désormais d’une alternative réaliste au travail à distance, grâce à une productivité et une connectivité améliorées. À mesure que la technologie se développe encore, de plus en plus de solutions adaptatives deviendront possibles.
Le choix par les employés du meilleur moment et du meilleur endroit pour travailler contribue à une plus grande satisfaction au travail et à une plus grande productivité dans le cadre d’organisations de travail flexibles. De plus, ils économisent de l’argent et du temps en évitant les déplacements quotidiens. Cette capacité d’adaptation permet aux entreprises d’accéder à des talents en dehors de leur zone géographique, en créant ainsi un pool mondial de ressources humaines.

5. Encourager la diversité

Les employés peuvent apporter une plus grande variété de points de vue, car ils proviennent de milieux, d’horizons et d’expériences différents. La productivité ainsi que la culture organisationnelle peuvent en bénéficier.
Dans le même ordre d’idées, travailler depuis chez soi permet de surmonter les contraintes géographiques qui empêchent certaines personnes de trouver un emploi. Par conséquent, les entreprises peuvent mieux atteindre leurs objectifs de diversité, d’équité et d’inclusion en disposant d’un vivier de talents plus varié.
Par exemple, Meta a annoncé la semaine dernière avoir dépassé ses objectifs en matière de diversité, en citant l’emploi à distance comme un facteur majeur de motivation. En effet, selon les études actuelles, les employés issus de groupes sous-représentés ont plus de chances de persévérer et de réussir dans un poste qui offre une flexibilité horaire.

6. Favoriser la créativité

Si bien les conversations délicates, les projets d’équipe et la prise de décisions importantes nécessitent toujours des réunions en personne, le travail à distance permet aux entreprises d’exploiter l’ensemble des talents disponibles dans le monde entier. Cela renforce la culture innovante de l’entreprise en créant de nouvelles opportunités tant pour les employeurs que pour les employés.
Des recherches telles que celles publiées par le MIT Sloan Management Review montrent que les personnes qui travaillent à distance sont plus capables de développer une « pensée globale », ce qui favorise l’émergence d’idées plus innovantes. Des géants de la technologie comme Qualcomm et Lenovo ont déclaré que leur productivité avait augmenté pendant la pandémie de COVID-19 lorsque leur mode de travail a été passé au télétravail.
Travailler depuis chez soi peut également réduire les déplacements, permettant d’économiser de l’argent et du temps. Cela peut également diminuer le stress et améliorer les indicateurs de santé en général. De plus, les employés ont plus de temps à passer avec leurs amis et leur famille !